Zielsetzung

Wissenschaftliche Untersuchungen zeigen, dass die Kultur einer Organisation ein wichtiger Treiber für deren langfristigen Erfolg sein kann. Kultur ist eine Funktion gemeinsamer Werte, ihrem Ausdruck in beobachtbarem Verhalten, Prozessen und Symbolen sowie ihrer Orientierung am strategischen Rahmen der Organisation. Studien zeigen auch, dass die erfolgreichsten Organisationen diejenigen sind, die diese Elemente effektiv miteinander verknüpfen und aneinander ausrichten.

Organisationskultur ist weder „soft“ noch ein Orchideenthema. Sie zu verändern ist vielmehr harte Arbeit und die entsprechenden Auswirkungen meistens sehr real. Jede Organisation hat eine Kultur – sie kann über die Zeit starr und unzeitgemäß werden, durch Krisen erodieren, oder aber dynamisch und inspirierend sein. Viele Organisationen, vor allem solche, die in ihren Märkten überdurchschnittlich wettbewerbsfähig und in der Lage sind, Talente für sich zu gewinnen und zu halten, haben verstanden, welche Rolle Kultur für den Erfolg spielt. Ihre Führungsteams verstehen Kultur als Asset, dessen Entwicklung nicht sich selbst oder dem Zufall überlassen werden darf, sondern behutsam entwickelt und kultiviert werden muss.

Unsere Kunden nutzen uns als Partner und Berater, die sie in der Entwicklung und Umsetzung von Kulturwandel-Initiativen sowie im Umgang mit besonders anspruchsvollen Situationen unterstützen – z.B. bei:

• Veränderungen im Führungs-Team
• Signifikanten Veränderungen in Strategie oder Geschäftsmodell
• Verändertem Fokus auf Kunden und Services
• Bedeutender Re-organisation und Umstrukturierung

Mehr über unseren Ansatz.